Angebote für Organisationen
Leadership.
Der Schwerpunkt der beratenden Tätigkeit liegt auf der Aufgabe, andere Menschen zu führen. Was bedeutet es, Menschen zu führen? Was sind die (unausgesprochenen) Regeln, denen derjenige unterworfen ist, der andere zu führen hat? Welcher (kulturellen) Technologien und Strategien kann man sich bedienen?
Community.
Der Fokus liegt auf der passiven und aktiven Stiftung von Gemeinschaft. Die Rede vom “wir” drückt nicht nur ein Gefühl der Zusammengehörigkeit aus, sondern ist auch die Bedingung eines gemeinsamen Handelns. Was sind die Bedingungen einer reibungslosen Zusammenarbeit in einer pluralen Gesellschaft?
Discourse.
In den Blick gerät die Art und Weise, wie man miteinander kommuniziert. Was tut man eigentlich, wenn und indem man miteinander redet? Was sind die Bedingungen dafür, dass man bei anderen Gehör findet? Welchen Schaden kann ein schlecht funktionierender Diskurs anrichten? Unter welchen Bedingungen kann ein “guter” Diskurs gedeihen?
Control.
Der Fokus liegt auf den Formen, wie soziale Kontrolle ausgeübt werden kann und wie sie gegenwärtig ausgeübt wird. Welche Kategorien von sozialer Kontrolle gibt es? Welcher (kulturellen) Technologien und welcher Strategien bedient man sich dabei? Welche politischen und welche ethischen Fragen hängen damit zusammen?